Un outil, une technique, une méthode de management, une structure, un processus, une façon d’organiser le travail qui présentent à un moment donné un caractère de nouveauté.
Cette nouveauté tient à différentes raisons : ces objets de management impactent la trajectoire des organisations qui les adoptent / ils sont singuliers dans un contexte culturel particulier / ils sont inédits en l’état des pratiques et des connaissances en management.
Montrer le management tel qu’il se pratique et identifier les ruptures que les organisations vivent à l’heure actuelle.
Comprendre ce qui fait rupture dans une innovation managériale, c’est, par ailleurs, potentiellement permettre d’autres ruptures et promouvoir une forme créative de management.
